E-kurs Zarządzania zespołem

Kurs adresowany jest przede wszystkim dla managerów, do osób kierujących gronem pracowników a także dla osób, które starają się o pracę na stanowisku kierowniczym.  Kurs polecany jest również dla osób, które chciałyby zdobyć lub poszerzyć wiedzę w zakresie zarządzania zespołem.

Uczestnik kursu pozna wszystkie zagadnienia związane z planowaniem pracy własnej oraz podwładnych oraz związane z delegowaniem, monitorowaniem a także egzekwowaniem od pracowników wykonania zleconych zadań. Dowie się również, w jaki sposób budować idealny zespół pracowników, jak motywować, szkolić, wspierać pracowników a także jak rozwiązywać konflikty pojawiające się w zespole pracowniczym oraz pozna wiele innych interesujących zagadnień.

Organizator kursu; 

 Centrum Szkoleniowo-Edukacyjne P&M Management Group 

Forma kształcenia - samokształcenie 

Egzamin końcowy - brak 

Sposób i forma ukończenia kursu:  

• aktywny udział słuchaczy w zajęciach na platformie szkoleniowej
• przerabianie materiału szkoleniowego
• naukę własną słuchacza
• wykonanie i zaliczenie prac kontrolnych w postaci testów, zadań lub innych form.

Po pozytywnym zaliczeniu wszystkich prac kontrolnych i testów uczestnik kursu otrzymuje zaświadczenie ukończenia kursu.

Program kurs: 

• Cechy, zalety i funkcje pracy zespołowej    
• Misja i zadania zespołu roboczego
• Cele zarządzania zespołem    
• Rola lidera w zarządzaniu strategicznym zespołem
• Etapy budowy skutecznego zespołu pracowniczego
• Dobór idealnych pracowników w zespole  
• Optymalna wielkość zespołu roboczego     
• Szkolenie jako narzędzie budowy zespołu pracowniczego
• Sposoby eliminowania osób mających negatywny wpływ na pracę zespołu
• Techniki tworzenia wysokiej jakości struktury zespołu
• Motywowanie i coaching w pracy zespołowej       
• Jak być liderem motywującym zespół?      
• Kreatywne techniki motywowania członków zespołu    
• Integracja a motywacja pracowników
• Najczęstsze problemy w zarządzaniu zespołem
• Jak rozwiązać trudności komunikacyjne w zespole?
• Jak unikać nieprawidłowości w ocenie członków zespołu pracowniczego
• Bariery kulturowe w pracy zespołowej       
• Jak rozpoznać symptomy kryzysu w pracy zespołowej?
• Techniki zarządzania kryzysem w zespole  

Dodatkowe informacje:

• Czas kursu: 40 godzin lekcyjnych do zrealizowania w ciągu 60 dni.
• Materiały szkoleniowe udostępniane kursantom zgodnie z planem szkolenia.
• Uczestnik kursu otrzymuje dostęp do materiałów szkoleniowych na platformie edukacyjnej.
• Dostęp do platformy edukacyjnej 24 godz., 7 dni w tygodniu.
• Najkrótszy możliwy termin ukończenia kursu: 30 dni
• Zaświadczenie uznawane w Polsce i za granicą 

Po ukończeniu kursu uczestnik otrzymuje zaświadczenie jego ukończenia na podstawie Rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 r (Dz.U. poz.2175), listownie na wskazany adres zamieszkania. Brak dodatkowych opłat za zaświadczenie i podstawową przesyłkę. Szczegóły uczestnictwa w kursie na stronie www.pm-managementgroup.pl